部门领导抹不开面去拒了单位领导的侄子，让我出面回应。

部门领导无法拒绝单位领导的侄子，因此寻求我的协助来回应相关事宜，我受命代表部门出面，将针对此事进行回应，具体涉及单位领导的侄子以及拒绝的具体原因，将在回应中详细说明，由于涉及到敏感问题，我会谨慎处理，确保回应得体并维护部门利益。

【本文由“一个人的远方”推荐，来自《成立6天拍得水库20年经营权，这家新公司凭什么？》评论区，标题为小编添加】

想起一件陈年往事。

那时参加工作才5-6年，我在单位的才组成的IT部门工作，业务上其他人都不怎么懂，领导往往征求我的意见。

因为要建设多个机房，加上老机房翻新等，加起来也有上百万的合同。

本来这种事儿轮不到我操心，结果有一天领导给我打电话说，有个供应商找他，他不了解情况，让我了解以后答复对方即可。

结果我接待了对方以后，是个学生样的年轻人。

说要接这个项目，然后说他们公司如何如何。我问他，公司地址在哪儿，注册资金多少，技术力量如何，项目的实施方案等等，对方支支吾吾。后来我问的 坚决了，才告诉我说：他现在大四，马上就毕业。目前公司的手续还在办理中。

最后又跟我说：他是我们单位三把手的侄子。

那时候还比较单纯，挺讨厌这种靠权力拿项目的想法，就敷衍着想打发他。

可能看我没啥兴趣，对方还暗搓搓的说：如果我同意这个项目交给他，可以给我多少个点的签字费。

这个行为反而激怒了我，几乎是用轰的，把他打发走了。

然后跟领导汇报，如实反馈，最终这事儿黄了。

刚开始还挺自豪，自己能拒绝贪腐，按照理工男的要求审核项目，还挺感激领导能把这个项目审核权力给我。

可这事儿，也让三把手彻底记住了我这个小年轻。后面十几年，每次有提拔的机会，到了这一定卡住。直到他退休。

而且，事后我想想，其实，我们领导为啥会把审核权力交给我？根本没有什么器重，其实是拿我当枪使了。😂

PS：本来没写这东西的想法，只是看到成立六天的公司就拍的水库20年经营权想起了些陈年往事。

这件事，发生在上世纪九十年代中晚期，大家不要套用现在的玩法，毕竟时代不一样， 玩法也有差别。

另外，随手写的，用词造句都很随意，抬杠的我就不回了。